LA RESILIENCIA Y LA CADENA DE SUMINISTRO

Agilizar la innovación es una clara ventaja competitiva en el sector

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Volatilidad de la cadena de suministro

Nuestros clientes preguntan …
«¿Cómo superamos las interrupciones del suministro de la manera más eficiente posible? «

¿Qué es?

Una interrupción debido a la volatilidad de la cadena de suministro podría ser cualquier cosa que afecte la cadena de suministro, incluidos desastres naturales, crisis de salud, regulaciones cambiantes, maquinaria rota, disponibilidad de materias primas, etc. El éxito de una empresa al sobrellevar una interrupción del suministro es cómo implementar un nuevo «mejor plan» con agilidad y velocidad.
Muchos productos de consumo, en particular los del segmento de alimentos y bebidas, son fundamentales para que los consumidores puedan seguir comprando. Si una empresa no puede cambiar rápidamente el plan para mantener los artículos en stock, corre el riesgo de perder ventas y reacción de los consumidores.

¿Por qué es importante?

Las organizaciones que pueden practicar la agilidad de la cadena de suministro frente a interrupciones del suministro tienen clasificaciones más altas de servicio al cliente, administran mejores niveles de inventario y se vuelven más rentables.

¿Cómo le damos valor?

El software Dassault Systemes puede ejecutar escenarios de optimización basados en cualquier conjunto de eventos o restricciones para garantizar el plan de suministro más eficiente, pero también puede medir ese plan con los KPI que son más importantes para su empresa. De esta forma, se pueden tomar decisiones de planificación inteligente en menos tiempo.

¿Cuales son los resultados?

• Tome decisiones de planificación rápidas al comprender de inmediato el impacto
de diferentes planes
• Mantenga la agilidad de la planificación con la planificación de escenarios para cualquier eventualidad
• Reducir el desperdicio con niveles óptimos de inventario
• Mantener la flexibilidad de abastecimiento al poder comparar escenarios de suministros alternativos

Las cadenas de suministro son muy complejas y las interrupciones pueden ocurrir en cualquier momento. Para garantizar la continuidad de negocio en tiempos disruptivos, hay que responder de forma rápida y eficaz a través de cadenas de suministro más fuertes y resistentes.

Esto se logra si las reglas de resiliencia guían las cadenas de suministro:

  • Modelar y simular con precisión resultados de los escenarios de planificación
  • Realinear rápida y continuamente la previsión con la realidad
  • Extraer mejores planes incorporando y evaluando todas las limitaciones
  • Reconfigurar proactivamente los planes de la cadena de suministro para cumplir con KPI críticos
  • Aprovechar la inteligencia colectiva de equipos multidisciplinares

En base a estas reglas las compañías pueden aprovechar las soluciones digitales que permiten la planificación inteligente de la cadena de suministro.

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