Hay procesos que no salen en los informes ni en los dashboards, pero que están frenando tu negocio cada día. Son tareas que se repiten, que dependen del correo, de llamadas, de recordatorios manuales y que —aunque nadie las cuestione— están llenas de fricción.
Un sistema de gestión de procesos de negocio (BPM) como ITEROP permite automatizar y estructurar precisamente esos flujos invisibles. Los que no generan valor directo, pero sí mucho desperdicio si no funcionan bien.
Uno de los más habituales es el de validación interna. Cuando un cambio, una solicitud o una aprobación requiere intervención de varias personas, pero no hay un circuito claro. El resultado son retrasos, olvidos y decisiones que llegan tarde.
Otro clásico es el proceso de compras indirectas. Aunque no sea parte del producto, si los pedidos no se gestionan con agilidad, la producción sufre. Automatizar solicitudes, aprobaciones y trazabilidad evita cuellos de botella innecesarios.
En áreas como calidad, documentación o recursos humanos también se multiplican los procesos manuales. Desde la gestión de no conformidades hasta el onboarding de empleados, el BPM ayuda a reducir errores, estandarizar flujos y asegurar que todo avance sin depender de la buena voluntad.
ITEROP, completamente integrado en la plataforma 3DEXPERIENCE, permite que estos procesos estén conectados con otras áreas críticas: diseño, ingeniería, planificación o producción. Todo en un entorno común, sin silos ni duplicidades.
La mejora no siempre empieza en la fábrica. Muchas veces empieza en cómo gestionas lo que la rodea.
La eficiencia no se consigue diseñando más rápido, sino haciendo que la información fluya mejor
Automatizar los procesos que conectan personas, decisiones y sistemas es lo que realmente permite avanzar sin fricciones. Con ITEROP, integrado en 3DEXPERIENCE, es posible orquestar cada flujo de trabajo de forma ágil, trazable y conectada con el resto de tu operación.
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