El BPM ha pasado de ser “algo de oficina” a convertirse en una pieza crítica para la eficiencia operativa en entornos industriales. Y no porque esté de moda, sino porque muchas organizaciones han entendido que el problema no está en las herramientas que usan, sino en cómo se conectan.

La primera clave está en la automatización estructurada. No se trata de digitalizar una tarea puntual, sino de definir cómo deben fluir los procesos de principio a fin. Con condiciones, reglas, actores y trazabilidad. Eso es lo que evita depender del correo o de que alguien recuerde qué hay que hacer.

La segunda es la agilidad para adaptarse. Un buen sistema BPM, como ITEROP, permite rediseñar procesos sin necesidad de grandes desarrollos. Añadir una aprobación, modificar un formulario, cambiar una regla. Todo sin bloquear al equipo de TI ni complicar al usuario final.

La tercera clave es la colaboración real. Cuando un proceso está bien diseñado y digitalizado, no hace falta explicar a cada departamento qué tiene que hacer. El sistema lo guía. Y si además está conectado con herramientas como 3DEXPERIENCE, esa colaboración se extiende a ingeniería, calidad, compras o producción, sin cortes ni duplicidades.

Y por último, está la visibilidad. Saber en qué punto está cada proceso, quién lo tiene pendiente, cuánto tiempo lleva bloqueado. No se trata solo de eficiencia: se trata de tomar mejores decisiones, antes de que el problema escale.

El BPM no es una moda ni un extra. Es lo que permite que el resto funcione como debe.

Muchos procesos no necesitan más control, solo una mejor forma de gestionarse

Con ITEROP, es posible estructurar y automatizar esos flujos que hoy dependen del correo, de recordatorios o de la memoria colectiva. Y al integrarlo con 3DEXPERIENCE, se consigue una coordinación real entre equipos técnicos y administrativos, sin interrupciones ni cuellos de botella.


Contacta con nosotros aquí y empieza a liberar tu tiempo y el de tu equipo resolviendo los procesos que más entorpecen tu día a día.

Dpto. de Comunicación de CADTECH

comunicacion@cadtech.es – 800 007 177