Acelerar la innovación y el desarrollo de productos en Gran Consumo

La tasa de éxito en la innovación de nuevos productos se sitúa en torno al 50%. ¿Por qué muchas iniciativas no consiguen alcanzar el éxito esperado? Por el tiempo y el coste. Los retrasos en el Time To Market ponen en peligro las ventas, y una mala gestión de los datos internos y las estimaciones hacen que los costes se disparen.

Uno de los principales objetivos de la industria de bienes de consumo envasados es aumentar la tasa de éxito a través de la innovación. El consumidor demanda productos cada vez más innovadores y para hacerlo de forma efectiva es necesario reducir el plazo de comercialización de cada iniciativa. Para ello es clave asegurar los datos internos, optimizar los procesos de desarrollo y que los equipos puedan trabajar de forma colaborativa y en tiempo real en base a estrategias basadas en modelos, esto les permite reducir las conjeturas que pueden desviar y retrasar los proyectos de nuevos productos, re-stylings y/o cambios de materiales.

Cadtech quiere compartir experiencias de algunos clientes como, Barilla, Arla, Boisset, DIAGEO, Nestlé Water, CocaCola, Heineken o Dassault Wine Estates, que ya han conectado personas, datos, procesos, sistemas  y procesos logrando:

• Acelerar los ciclos de innovación y desarrollo de producto
• Definir y priorizar el plan de ejecución de las nuevas iniciativas, re-stylings y cambios de materiales
• Mejorar procesos introduciendo cuadros de mando y aprobaciones digitales
• Acabar con los silos internos unificando la información en un único repositorio (dato único) y dejar de ser “mail-addict”
• Digitalizar datos de productos y procesos para que se puedan reutilizar y reconfigurar fácilmente para nuevos lanzamientos
• Reducir el Time To Market y los costes mediante tecnologías virtuales