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Las pujas manuales pueden provocar una evaluación de oportunidades más lenta y menos precisa;y conducir a pujas que entrañen un mayor riesgo. Para garantizar el cumplimiento de complejos requisitos de manera rentable maximizando al mismo tiempo los ratios de ganancia, las estrategias de pujas deben normalizarse, automatizarse e integrarse completamente con los sistemas técnicos y comerciales.

La implantación de estrategias sólidas de gestión de requisitos puede contribuir a hacer que la complejidad sea más manejable, reduciendo al mismo tiempo los plazos de comercialización. Los sistemas integrados de gestión de requisitos pueden facilitar igualmente la captura de requisitos de los clientes , además de contribuir a su difusión y cumplimento a través de los ciclos de ejecución de las tareas de ingeniería, ensayos;y pedidos. Esto reduce el número de posibles problemas y cambios en los pedidos, mejorando la calidad, y acelerando al mismo tiempo la duración de los ciclos.

Un proceso de gestión de proyectos automatizado mejora la calidad y la rentabilidad. Los paneles dinámicos genera informes automáticamente en tiempo real sobre las métricas más importantes relacionadas con la programación, las etapas importantes, los recursos y los costes para poder cumplir los plazos del proyecto. Los modelos de control no intrusivo ayudan a los empleados a cumplir mejor con las planificaciones y permite a los gerentes optimizar el uso de los recursos y corregir los cuellos de botella potenciales antes de que repercutan en las operaciones.

Los fabricantes de equipos originales llevan utilizando los sistemas de PLM desde hace mucho tiempo para mejorar los procesos esenciales del ciclo de vida de los productos. Con los últimos avances tecnológicos y las prácticas recomendadas, ahora los proveedores pueden aprovechar la nueva generación de sistemas PLM para gestionar mejor el aumento de la complejidad de mercados y productos.